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Gestion de programme et de projets

Une gestion de projet efficace offre un potentiel de gains importants.
Une approche rassembleuse : nos spécialistes s’intègrent à votre équipe et s’activent dès le départ à construire une vision commune entre la direction, les parties prenantes et l’équipe de projet.

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Analyse d’affaires et de processus

L’analyse de besoins d’affaires sert d’ancrage à toutes les phases d’un projet.
Peu importe l’investissement en technologie, il ne portera fruit que s’il répond aux besoins d’affaires et donnera son plein bénéfice s’il est combiné avec une transformation des processus visant à aligner le tout aux objectifs stratégiques.

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Gestion du changement et de la communication

Il ne faut jamais sous-estimer l’impact d’un changement, même s’il est positif. Conduire le changement c’est à la fois anticiper, définir et mettre en place une stratégie mobilisatrice de gestion du changement et de communication adaptée à votre environnement.